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    根据本月计划，澳门6766网站net公司行政中心组织学习了“目标管理”的课程，此次学习对我们工作的开展带来很大的启发和帮助。
    目标管理是八十年代以来，世界各国广泛重视的一种管理制度。其实质都是强调根据目标进行管理，即围绕确定目标和以实现目标的为中心，开展一系列管理活动。
    目标管理的主要特点是：①强调活动的目的性，重视未来研究和目标体系的设置；②强调用目标来统一和指导全体人员的思想和行动，以保证组织的整体性和行动的一致性；③强调根据目标进行系统整体管理，使管理过程、人员、方法和工作安排都围绕目标运行；④强调发挥人的积极性、主动性和创造性，按照目标要求实行自主管理和自我控制，以提高适应环境为化的应变能力；⑤强调根据目标成果来考核管理绩效，以保证管理活动获得满意的效果。
    在现代企业的发展中，目标管理发挥着越来越大的作用：
    一、最大限度的发挥人员的潜能
    一般情况下,当人们按部就班的工作时,很多潜能被抑止了,而实施目标管理时,则可以使它们充分显露出来,并发挥应有的作用。
    二、促进团队意识,增强团体观念
    目标管理可以转化团体的目标为个人目标,因此,团体的成就就可以体现个人成就,这样人人都具有成就感了,那么,他自然就喜爱这个团队了。
    三、凝结互助友爱,消除本位主义。
    四、增强人员的自主意识,开拓性地开展工作。
    五、人员不仅愿意接受责任,而且要求承担更大的责任。
    六、有利于改善公司的组织结构,使部门之间关系和谐,促使企业文化得到发展。
    七、有利于合理配置人力资源,提高人员素质,增强凝聚力。
    八、通过建立目标,实施目标,进面增强公司的活力,提高整体竞争力。
    总之，目标管理的最大好处是，它使管理者能够控制他们自己的成绩。这种自我控制可以成为更强烈的动力，推动他尽最大的力量把工作做好。